top of page
Keresési Találatok

289 találat erre: „üzleti skálázás ”

  • Nemzetközi siker magyar módszerekkel? Inkább felejtsd el!

    A magyar piac megszokásai, viselkedési mintái, és még az üzleti gondolkodás is sokszor lassabb, indirektebb Ha nem tudod üzleti rendszerbe tenni, nem lesz belőle semmi.”

  • Hogyan építhetek egy nemzetközi brandet 0-ról? - Müller Tamás

    Müller Tamás a 2024-es Nemzetközi Skálázás Konferencia előadásában arról osztott meg történeteket, hogy

  • Nem minden vállalkozó akar vezető lenni

    Évek alatt végigment azon az úton, amin sokan: skálázni akart, rendszert építeni, nagyban gondolkodni A skálázás mítosza: nem mindig éri meg nagyban játszani Sokan azt gondolják, a vállalkozás lényege a skálázás. „Két AI-s terméket is fejlesztettünk, jól működtek, volt fizetős ügyfél is, de… nem tudtuk skálázni. Egy egyszemélyes rendszerben a rugalmasság, az időmenedzsment és a mentális teherbírás a skálázás valódi

  • Bodrogközi László a Neuron Software társalapítója

    mint 26 éve vállalkozó, IT szakember (programozó matematikus végzettséggel rendelkezik), nemzetközi üzleti mentor és üzleti angyal, mindemellett családapa és férj. László üzleti mentorként és angyalbefektetőként évek óta segít induló vállalkozásoknak, sőt ma már csapatával

  • Európa vagy Észak-Amerika? Európa ÉS Észak-Amerika! - Tolnai Ákos

    Az adminisztráció sok esetben megelőzi az üzletet? Hány ügyfélhez lehet majd eljutni?

  • Müller Tamás: startupok halála, merre skálázzunk, kevés női startup alapító, trendek, copycat

    Merre skálázzunk? a témában: Müller Tamás a Women Startup Competition alapítója Müller Tamás: startupok halála, merre skálázzunk

  • Egy vállalkozásnak két oszlopa van - Dr. Tóth András

    vállalkozói tanácsok; Gyerekek nevelése; Hatékony értékesítési stratégiák és marketingeszközök; Az üzleti Tehát minden korszaknak megvannak a maga rafinált…" Az üzleti siker kulcsa András részletesen kifejti András példákkal és konkrét tapasztalatokkal is alátámasztja az üzleti tanácsait, és hangsúlyozza az üzleti lehetőségek felismerésének és kiaknázásának fontosságát. is, és figyelemmel kell kísérni az üzleti trendeket."

  • A LinkedIn kapcsolatteremtő szerepe

    Linkedinen kommunikálni azzal a céllal, hogy egy kis eszmecserét folytassak, kicsit szakmázzak. " Nagyon jó üzleti Első nagy üzleti partnerét ezen a felületen keresztül szerezte, és a mai napig együtt dolgoznak.

  • Janovszki Zsolt: agilitás, agilis követelmény specifikáció és gondolkodásmód, innováció

    Az agilis megközelítés célja, hogy a vállalatok könnyebben alkalmazkodhassanak az üzleti környezet változásaiból teszi a szervezetek számára, hogy hatékonyan kezeljék a változásokat, és alkalmazkodjanak a dinamikus üzleti

  • Kurtán Klára: a boldogság és a vezető fejlődésének mérése

    A másik fontos számszerűsíthető mérce a skálázás, amit coach körökben használnak, ahol 1-től 10-ig tartó Ez a fajta skálázás az élet több területére is bevethető és egy jó mértékegység arra, hogy hol tartunk , és azt is meghatározhatjuk, hogy milyen módon érjük el ezeket a célokat, vagyis önmagunkat tudjuk skálázni Az üzleti fejlődés helyett Klára sokkal inkább hisz az emberekben.

  • „Én vagyok az egyetlen, aki még egy kocsmával is képes csődbe menni” - Dr. Tóth András

    András továbbá kiemeli az excel használatának fontosságát az üzleti tervezés során, amely segíti a költségek hogy a vállalkozóknak szükségük van az együttműködésre és az egymást kiegészítő képességekre a sikeres üzleti kocsmát építettek, és megfigyelték, hogy a projekt hogyan hozott össze különböző kulturális elemeket és üzleti próbálta átadni, például arra ösztönözte őket, hogy saját vállalkozásokat hozzanak létre és készítsenek üzleti Az ezüst kereskedés során rájött arra, hogy az üzleti modellek hosszú távú sikere nem mindig garantált

  • Az ALH Consulting létrejötte

    Transzparens üzleti rendszerek A cégben náluk ez egy kulturális kérdés, nagyon jó a viszony mindenkivel

  • Kertész Lilla szervezetpszichológus

    bepillantást nyert egy multinacionális vállalat működésébe, az agilis módszertanokba és a program végén üzleti ki, hogy ezt a tudást és tapasztalatot az ügyfelei számára is átadja, hogy ők is hasznosíthassák az üzleti egyetem miatt, és az akkori párja vállalkozó volt, akinek besegített, ekkor jött rá mennyire fontos az üzleti Később mikor különváltak útjaik rájött, hogy nem sok mindenkit ismer a fővárosban, ezért elkezdett üzleti

  • Péter sikertörténete: Az amerikai piac meghódítása és tanácsai a startupoknak

    Az üzleti angyalok és külső befektetők bevonása segítette a cég fejlődését és piaci pozíciójának erősítését Az üzleti terjeszkedés és a befektetések azonban új kihívások elé állították őket, és az alkalmazkodás Irányelvek a pénzszerzésnél Péter megosztja tapasztalatait a tőkebevonással kapcsolatban, kiemelve az üzleti első befektetéseknél az alapítóknak érdemes tapasztalt tanácsadókra támaszkodniuk, akik segíthetnek az üzleti „Nekünk nagyon jó volt, hogy a az üzleti angyalok ők mellettünk ültek és ők segítettek végig vinni a

  • Hogyan váljunk hatékonyabb vezetővé?

    Skálázd az idődet, növeld az eredményeidet! Selina tapasztalatai révén megtanulhatod, melyik "tüzet" érdemes azonnal eloltani, hogy az üzleted skálázhatóvá maximalizálni a produktivitást. 🔹 Inspirációt nyersz, hogy ne csak többet dolgozz, hanem okosabban skálázd hatékonyság kulcsa a tudatos tervezés és a stratégiai gondolkodás – tanuld meg, hogyan alkalmazd a saját üzleti

  • Gyulay Tibor: A tudásmenedzsment beépítése a vállalkozásba

    >> Tudásmenedzsment beépítése a vállalkozásba „Elmondhatjuk azt, hogy a tudásmenedzsment az minden üzleti

  • Felismernéd, hogy mikor kell piacot váltanod?

    És nem azért, mert az ötlet lett volna rossz, hanem mert a környezet nem támogatta a skálázást. Ha rosszul választasz piacot, az nemcsak az üzleti eredményeidre, hanem a saját személyes működésedre ahelyett hogy a cég valódi növekedésére fókuszálhatnál, az egyértelmű jelzés: a rendszered nem alkalmas a skálázásra Attól lesz sikeres, hogy a megfelelő piacon, a megfelelő időzónában, a megfelelő tempóval tudod-e skálázni 2️⃣ Nézd meg, hogy a rendszered bírná-e a skálázást. 3️⃣ Ha nem, ne optimalizálj tovább – hanem kezdj

  • A marketing az kell - Elek Ádám és Rozek Milán

    hangsúlyozzák, hogy az őszinte munka és az ügyfél igényeinek való megfelelés az, ami igazán számít a sikeres üzleti ajánlásokból építkezés és a közösségi kapcsolatok kiépítése nemcsak hatékony, de költséghatékony módszer is az üzleti

  • Gangel Péter a Bizalmi Kör Vezetői Klub alapítója

    Célja, hogy olyan üzleti világot teremtsen, ahol jó vezetőnek lenni, ahol alap értékeknek számítanak Elkezdett üzleti reggeliket szervezni két heti, majd heti rendszereséggel, Budapesten, Pécsen, később

  • Forray Niki az Ünnepek Áruháza és a Santai alapítója

    családi háttere, első vállalkozása, cég felépítése, a piaci ár feletti termék eladása, lufis biznisz skálázása „Nem is csak szakmai képzések, még üzleti képzéseket is nyújtottak, ami aranyat ér szerintem.” Cég skálázása „Én abban hiszek, hogy mindset is everything, tehát hogy minden a gondolkodásmódunk és az árképzést, a marketinget, az értékesítést, és így szépen építkezett a tanultakból, kitalálta az üzleti

  • Hogyan tervezzünk nemzetközi piacra lépést - Ferling József

    Összegzés Ferling József személyes életútja és üzleti filozófiája jól tükrözi sokoldalúságát és szenvedélyét

  • Vilhemp: Covid hatásai, több láb, tanácsok kezdő vállalkozóknak

    A Covid hozta azt magával, hogy az üzleti tárgyalások, megbeszélések online történő megvalósítása már például az online munkavégzés, ezáltal a sok utazás és személyes találkozók helyett több idő marad egyéb üzleti

  • Csányi Péter a Vates társalapítója

    „A fejemben egyre inkább kialakult az a kép, hogy számomra a siker az az üzleti siker.” Innentől Bence foglalkozott a grafikák elkészítésével, közben pedig Péter az üzleti terv elkészítésén de a Vates a forgalma miatt hamar az első számú megrendelővé vált, de sem kapacitása, sem pedig az üzleti ösztönösen építették a márkát, de már az egyetem vége felé Péter tudatosan készült és egyre többet olvasott üzleti Podcastekből és kurzusokból is tájékozódott, hogy minél inkább elsajátítsa az üzleti szemléletmódot,

  • Békési Brigitta a Beautyrobic megálmodója

    A főiskolán közgazdaságtant tanult menedzsment szakirányon és csak üzleti jellegű könyveket olvasott. harmadik lépés volt az új hozzáállását tekintve, hogy elkezdett folyamatosan továbbképzésekre járni, üzleti

  • Huszti Boldizsár: videózás a kezdetekben, felszerelés, mentor, nehézségek

    vásárolni. „4,5 millió forinttal támogattak meg induló vállalkozásokat, ebbe részt vettem, bekerültem, egy üzleti Az üzleti tervében már az esküvői videózás szerepelt, mint tevékenység. A pályázati összeg felét kapta meg első körben, ezt befektette eszközökben, így indult neki az első üzleti

  • Koppány Olivér befektetései

    A nemzeteknek különböző a kommunikációs stílusa, ami az üzletben nagyon fontos.

  • Szikora Emese: nehézségek, brand, egyediség

    A több, mint két évtizedes multis alkalmazotti létből fakadóan rengeteg üzleti tapasztalata volt, csak

  • Nem az árbevétel számít, hanem ami a zsebedben marad

    Ez a fajta üzleti modell persze nem „nagyzolós”. Nem menőzni lehet vele a Linkedinen. És ez az egyik legerősebb vállalkozói eszköz, amit bárki a kezébe vehet: önismeretből építeni üzletet És ha nem tudom skálázni, nem éri meg foglalkozni vele.” Dávid vállalkozása most nem a skalázásról szól. Nem befektetőkről, nem részesedésről, nem exitről.

  • Dr. Szabó Orsolya a Zsolya Communication alapítója

    Amikor hazajött Új-Zélandról (a világ körüli útjáról) üzleti tanácsadóként kezdett el dolgozni egy multinacionális vállalatnál, mellyel az volt a célja, hogy bekerüljön az üzleti szférába.

  • Sódar Gabriella a .wave acceleration program társalapítója és igazgatója

    jól érezte magát, de eljött az a pont, amikor többre vágyott, szeretett volna jobban belekóstolni az üzleti

bottom of page