top of page
Keresési Találatok

105 találat erre: „Volom Anna Sara”

  • Volom Sára

    Tudj meg többet Volom Sáráról a Photom platform kitalálójáról és alapítójáról! Csinált egy startup vállalkozást, hogy megismerkedjen több pályával is, mint marketing, pénzügy, sales Tudj meg többet Volom Sáráról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Volom Sára A Photon platform ötlete és az első lépések Kliensek szerzése a külpiacra Erősség alapú szervezetfejlesztés Startupok és kezdő vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Volom

  • Villámkérdések: Volom Sára

    Tudj meg többet Volom Sáráról: kedvenc könyvei, kedvenc podcastjei, szakmai könyvek és podcastek, pénz Tudj meg többet Volom Sáráról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Volom Sára A Photon platform ötlete és az első lépések Kliensek szerzése a külpiacra Erősség alapú szervezetfejlesztés Startupok és kezdő vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Volom

  • Startupok és kezdő vállalkozók nehézségei

    Volom Sára meglátásai a kezdő vállalkozások nehézségeiről, hiányosságairól << 6/7 >> Milyen problémákkal Tudj meg többet Volom Sáráról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Volom Sára A Photon platform ötlete és az első lépések Kliensek szerzése a külpiacra Erősség alapú szervezetfejlesztés Startupok és kezdő vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Volom

  • Kliensek szerzése a Photonnál

    Volom Sárától megtudhatjuk, milyen módszereket alkalmazott az első kliensek megszerzéséhez << 3/7 >> A legutóbbi opciót választották, ezért az első időszakban saleseléssel és közösségépítéssel hozták be Tudj meg többet Volom Sáráról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Volom Sára A Photon platform ötlete és az első lépések Kliensek szerzése a külpiacra Erősség alapú szervezetfejlesztés Startupok és kezdő vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Volom

  • A Photon fejlesztése és nyitás a külpiacra

    Volom Sárától megtudhatjuk hogyan kezdék el fejleszteni a Photon platformot, mik az erősségeik a versenytársakhoz Tudj meg többet Volom Sáráról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Volom Sára A Photon platform ötlete és az első lépések Kliensek szerzése a külpiacra Erősség alapú szervezetfejlesztés Startupok és kezdő vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Volom

  • Erősség alapú szervezetfejlesztés

    Hogyan használta Volom Sára az erősség alapú szervezetfejlesztést a cégépítésben, csapatépítésben? Tudj meg többet Volom Sáráról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Volom Sára A Photon platform ötlete és az első lépések Kliensek szerzése a külpiacra Erősség alapú szervezetfejlesztés Startupok és kezdő vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Volom

  • A Photon platform ötlete és az első lépések

    Volom Sára elmeséli honnan származik a Photon ötlete és mik voltak az első lépések a platform létrehozásában Tudj meg többet Volom Sáráról! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! További cikkek a témában: Volom Sára A Photon platform ötlete és az első lépések Kliensek szerzése a külpiacra Erősség alapú szervezetfejlesztés Startupok és kezdő vállalkozók nehézségei Villámkérdések: Volom

  • Forray Niki az Ünnepek Áruháza és a Santai alapítója

    , nagykereskedelem, kiskereskedelem, bolt, webáruház jött hozzá 2007-ben és a legújabb szerelem … a Santai A Santai irányzat még egész fiatal, tavaly decemberben indult el. További cikkek a témában: Forray Niki az Ünnepek Áruháza és a Santai alapítója Forray Niki: alapelvek

  • Salarify Pay piackutatás és finanszírozás

    A Salarify első 1-2 évének a legnagyobb feladata az volt, hogy a rendszer stabilitása fennmaradjon, illetve A Salarify Pay finanszírozása Az első évben egy angyalbefektetőtől kapott összeg segítségével működtek További cikkek a témában: Radák Bence Bérkifizetés gyakorisága és következményei Salarify Pay megalkotása Salarify Pay piackutatás és finanszírozás Startupok halálának oka és FinTech startupok Villámkérdések

  • Salarify Pay megalkotása

    Radák Bence a Salarify Pay egyik alkotója elmeséli honnan jött az ötlet, hogyan fogtak neki a megvalósításnak Hogy indult el a Salarify Pay és milyen utat jártak be vele? További cikkek a témában: Radák Bence Bérkifizetés gyakorisága és következményei Salarify Pay megalkotása Salarify Pay piackutatás és finanszírozás Startupok halálának oka és FinTech startupok Villámkérdések

  • El Salvador és a Bitcoin

    A Dakai szerepe az El Salvadori új fizetőeszköz a Bitcoin bevezetésében << 4/6 >> El Salvador behozta El Salvadorban márciusban bejelentette az elnök, hogy átállnak a Bitcoinra, mint hivatalos fizető eszköz El Salvadorban egy problémát igyekeztek megoldani a bitcoinos fizetési lehetőséggel. Ezen az indokon kívül El Salvador még igyekezett egy kicsit függetlenedni Amerikától azzal, hogy nem cikkek a témában: Mári László Levente és a Dakai Dakai cég Blockchain technológia más iparágakban El Salvador

  • A story telling szerepe a salesben

    alkalmazható, hogy emlékezetesebb és hatékonyabb beszédet mondjunk, tehát a story tellingnek lehet szerepe a salesben Sokszor a sales során elmondott történetek fikciók. Villámkérdések: Lafka Dávid A történetmesélés és az influencing kapcsolata A story telling szerepe a salesben

  • Kertész Lilla: szervezetpszichológia, self-leadership, a jó szervezet, mikor

    alkalmazása a mindennapokban, ami által tudatosabbá válhatunk, hatékonyabbá, és tényleg mi vagyunk a volánnál

  • Villámkérdések: Ződi-Sipos Mária

    Könyvek: Galaxis útikalauz stopposoknak Réz Anna: Mardos Bödöcs Tibor: Addig se iszik Sorzozat: Wednesday útikalauz… viccet félretéve a gyermekeimnek azt mondom, hogy mindenkinek más, meg kell találnunk a sajátunkat Sokat beszélgetek idősebbekkel, hogy anno a saját válságaikat hogyan kezelték.

  • Domán Zsolt a Do! Marketing alapítója

    Sajnos az üzleti partner nem volt korrekt és nem valós beszerzési árakat mondott a termékek kapcsán, „Aztán a negyedik üzleti évünkben pedig azt láttuk az üzlettársammal anno, hogy két különböző irányba

  • Ződi-Sipos Mária: 7 érdekes kérdés és válasz

    Amit anno beleláttam, az az utóbbi években jelent meg a piacon tényleges igényként. Ajánlások alapján jöttek sokáig a projektek, nem igazán kellett arculattal, sales-el, marketinggel foglalkoznunk

  • Skálázás LinkedIn automatizálási kampányokkal - Damjanovich Nebojsa

    Ma 6 emberrel elsősorban B2B és sales módszerekkel vannak piacon. , B2B és social selling Direkt sales Erre alakult a vállalatok zöme. Külföldi sales, célok, értékesítések Foglalkozni kell vele, folyamatosan. Webiste, mint sales csatorna Olyan szolgáltatások, amiket a weben lehet megvenni. Legyen szó posztolásról vagy salesről. Egy profil magában nem hoz semmit.

  • Tolnai Ákos az AbilityMatrix alapítója és társtulajdonosa

    A következő lépés az életében a közgazdasági MBA elvégzése volt, ami után már csak IT marketing, IT sales

  • Damjanovich Nebojsa: a jó marketing, probléma kiderítése, reklámok

    Általában egy sales-es folyamatnál ők maguk mondják el, hogy mik a nehézségeik, ezeket fel kell jegyezni Jobban át kellene gondolniuk a startégiájukat marketing és sales szempontjából, és akár külső segítséget

  • Jáger László a Benefit Barcode Inc. alapítója

    első sorban a merchandise-ok (művészektől, sportolók vagy – újabban – influencerektől, olyan pólót, sapkát Az iskola elvégzése után Nyíregyházán kezdett el dolgozni üzletkötőként, sales-esként, amiben nagyon „Ha az első néhány nagyobb sztárral ezt a szerződést megkötjük, klasszikus sales módszerrel, akkor a

  • Forray Niki: alapelvek, munkatársak, teljesítmény, személyiségtesztek, tervek

    Erre Születtél teszt Következő üzleti cél Az új üzletág, amivel foglalkoznak az a lakásdekoráció, ez a Santai További cikkek a témában: Forray Niki az Ünnepek Áruháza és a Santai alapítója Forray Niki: alapelvek

  • Villámkérdések: Forray Niki

    További cikkek a témában: Forray Niki az Ünnepek Áruháza és a Santai alapítója Forray Niki: alapelvek

  • Andréka Ágoston: online kommunikáció, szoftvermarketing, tanácsok, tervek

    SAS marketing, szoftverek marketingje A SAS Marketing a SAS Institute által kifejlesztett és kínált marketing A SAS Marketing segítségével a vállalatok testreszabott üzeneteket és ajánlatokat küldhetnek az ügyfeleknek „A sajt megítélésünket alakítsuk először, mind emberileg, mind a környezetünkben, mind szakmailag…ebből

  • Eisenbacher Csaba: mérések, lean metódus

    A skálázott agilitásban én mindig lean agilis keretrendszerről beszélek, a SAFe is tartalmaz nagy mennyiségben

  • A cégépítés folyamata a KEGON Hungary-nél

    világban, az agilitásban is vannak keretrendszerek, az egyik ilyen a Scaled Agile Framework (röviden: SAFe A SAFe egy nagyvállalatoknak készült skálázott agilis keretrendszer, aminek hátterében áll egy amerikai SAFe képesítéssel rendelkezik.” Magyarországon jelenleg velük együtt kettő cég foglalkozik a SAFe keretrendszerrel, kettőjük közül is Mivel a SAFe keretrendszer viszonylag új Magyarországon, mint téma, illetve a KEGON Hungary mint brand

  • Startupok halálának oka és FinTech startupok

    „Az étterem biznisz egy nagyon sales intenzív folyamatnak tűnt, ami egy viszonylag drága folyamat.” További cikkek a témában: Radák Bence Bérkifizetés gyakorisága és következményei Salarify Pay megalkotása Salarify Pay piackutatás és finanszírozás Startupok halálának oka és FinTech startupok Villámkérdések

  • Bérkifizetés gyakorisága és következményei

    Radák Bence elmondja mi jellemzőbb Európára és ez milyen gondokkal járhat << 2/6 >> A Salarify Pay célja További cikkek a témában: Radák Bence Bérkifizetés gyakorisága és következményei Salarify Pay megalkotása Salarify Pay piackutatás és finanszírozás Startupok halálának oka és FinTech startupok Villámkérdések

  • Radák Bence

    Fő termékük a Salarify Pay piacvezető lett, köszönhetően annak, hogy innovatív módon biztosítja a munkavállalók További cikkek a témában: Radák Bence Bérkifizetés gyakorisága és következményei Salarify Pay megalkotása Salarify Pay piackutatás és finanszírozás Startupok halálának oka és FinTech startupok Villámkérdések

  • Szikora Emese: nehézségek, brand, egyediség

    Szikora Emese nehézségei a vállalkozása kezdetén, Elég Jó Vállalkozó brand ötlete, milyen fajta coachnak tartja magát, mitől egyedi a piacon << 2/4 >> Kezdő nehézségek a vállalkozásában Emesének sok nehézsége adódott a vállalkozás elindításának kezdetén, mert nem volt a közvetlen környezetében olyan minta, amit követni tudott volna. A több, mint két évtizedes multis alkalmazotti létből fakadóan rengeteg üzleti tapasztalata volt, csak ugyebár ezek egy nagy vállalatra jellemző tapasztalatok voltak, nem pedig egy kisvállalkozásra. Projektvezetői munkakörében megtanulta, hogyan kell feladattervet csinálni, stakeholder elemzés készíteni, költségvetést tervezni, ajánlatkérést készíteni, tehát sok olyan területtel foglalkozott, ami egy vállalkozás építéséhez is hasznos tapasztalat. „Egy pici vállalkozásnál ez így nekem hosszú idő volt, amíg összeállt a fejembe, hogy itt tulajdonképpen ugyanazt kell csinálni csak máshogy meg kicsibe.” A marketing az teljesen új dolog volt számára, sokat kellett tanulnia a témában és sok nehézséget okozott számára. „Ma Magyarországon vagy Közép-Európában a mi kultúránkban ezt a fajta szolgáltatást még mindig baromira nehéz eladni a marketing sztenderd folyamataival, eszközeivel.” Éppen ezért Emese sok külföldi amerikai vagy angol nyelvű embert néz és hallgat, és igyekszik az ő marketing fogásaikat ellesni és alkalmazni a saját vállalkozásban. Ettől függetlenül még mindig nagyon sok ügyfele érkezik ajánlás útján, legalább 90%-uk. „Ezt tudom és megtanultam ajánlást kérni.” A marketing területén további nehezítő körülmény, hogy a weboldalon nem lehet megosztani az ügyfelek tapasztalatait, mert azok általában inkább nem tennék közszemlére, hogy coachhoz járnak és problémáik vannak. Sokáig nagyon kevés pénzért vállalt ügyfeleket és szerzett tapasztalatot, illetve kezdetben nem is merte kitenni a nyilvánosság elé, hogy akkor ő ezzel foglalkozik és fogad ügyfeleket. Honnan jött az "Elég Jó Vállalkozó" brand ötlete? Onnan származik az „Elég Jó Vállalkozó” kifejezés, hogy a pszichológiában használnak ilyen kifejezést, hogy elég jó anya vagy elég jó szülő. Úgy látja, hogy nagyon sok vállalkozót gátol az, hogy nem érzi magát elég jó szakembernek például egy rossz kritika miatt, vagy a vállalkozás más területén nem érzi magát elég professzionálisnak. Hiába tanulja meg az ember például a marketing szakma rejtelmeit az a külső szemlélőknek is egyértelmű, ha nem magabiztos, nem mer kitenni magáról egy képet vagy videót. „Bennük nincs meg az a magabiztosság, annak az érzése, hogy basszus én ehhez tényleg elég jó vagyok, akkor ez átjön a másik félnek is.” Emese meg szeretné tanítani az embereknek és főként a vállalkozóknak, akiknek a bevételük is függ ettől, hogy az elég jó is elég. Ezt pedig egyénre szabottan kell érteni, mert minden ember más és mindenkinek más lesz az a szint, az elég jó szint önmagához képest, ahol igenis érdemes magabiztosan felvállalni a tevékenységét, a tudását. „Az elég jóságnak a mentális vagy érzelmi, lelki oldalán is segítek.” Ez azt jelenti, hogy az egyén el is higgye magáról egy bizonyos tudásanyag megszerzése után, hogy ő ki tud állni az adott témában és nyilatkozni tud. A vállalkozónak el is kell hinnie magáról, hogy képes arra a tevékenységre, amit tanult, gyakorolt. Milyen fajta coachnak tartja magát? „Én azt gondolom magamról, hogy én túl lágyszívű vagyok.” Emese inkább empatikusnak tartja magát, közben pedig nagyon racionális gondolkodás jellemzi, egy átfogó rendszer szemlélet. Igyekszik az ügyfeleinek megadni a lehetőséget arra, hogy kieresszék a gőzt, de próbálja azért terelgetni is őket, hogy a beszélgetésnek legyen eredménye. „Ez a szépsége és a nehézsége a coachingnak, hogy legyél egyszerre odafigyelő meg hallgató…de legyél egyszerre egy kerettartó hajcsár is talán egy picit, hogy azért legyen célja.” Emese abban tartja magát másnak, hogy a racionális és a humán oldalt egyszerre nézi, ami az ő szakmájában nagyon fontos, hogy az ügyfél meghallgatásán túl törekedjen a cél megvalósítására is. Egyediség Emese szerint az a fontos, hogy amikor az ügyféllel végeznek a beszélgetéssel, akkor úgy érezheti az az ember, hogy az ő témájának egy szakértőjével beszélt, vagyis a coachnak annyira rezonálnia kell az ügyféllel, hogy megértse őt teljes mértékben. „Igazából tökmindegy, hogy én mihez értek, miben vagyok jó szakmailag, az számít, hogy én coachként mennyire tudok tényleg rezonálni ahhoz az emberhez, mennyire tudok tényleg odafigyelni rá, mennyire tudom meghallani a mondatai mögött a valódi állapotát.” Azt tanítja a vállalkozóknak, hogy egyszerre foglalkozzanak a vállalkozás építésével (bevétel, termékek, szolgáltatások, célok), illetve saját magukkal, hogy valóban jól érzik e magukat abban a helyzetben, amiben vannak. Nem mindenkinek való ugyanaz a tevékenység hiába képzeli el magának, hogy az jó lenne, lehet hogy egyáltalán nem passzol a személyiségéhez. „Én úgy építem fel a vállalkozóknak való szolgáltatásaimat, kommunikációimat, anyagaimat, mindent, hogy mindig párba állítom a racionálist és az érzelmi, lelki oldalt. Talán ezt kevesen csinálják szerintem.” Olvass tovább! Tudj meg többet Szikora Emeséről! Nézd meg ennek a podcastnek a videó változatát itt! Nézd meg ennek a podcastnek a klipjeit itt! További cikkek a témában: Szikora Emese Megoldásműhely Szikora Emese: nehézségek, brand, egyediség Szikora Emese: célközönség, coach tanfolyamok Szikora Emese: tanácsok, nehézségek, jövő

  • A klaszteresedés szerepe a céged fejlesztésben - Dr. Szentgáli Piroska

    Hivatkozásában Salgó László Péter szociológus tanulmánya jelenik meg.

bottom of page