Nincsenek általános megoldások, csak preciziós medicína
Nem apró problémákról van szó, nem mikromenedzsmentbeli dolgokat akarunk kijavítani, hanem komplex dolgokat a helyükre tenni.
Vegyük a marketinget: sokféle eszköz van, hogy hogyan csináld, mégis hosszú távon nehéz megtalálni azt a receptet, ami jól működik. Belefér a cég imáázsába, büdzséjébe? Értjük ezalatt azt is, hogy a termékedre folyamatosan legyen kereslet és igény.
Mit értünk pontosan precíziós módszeren?
Általánosságban valami olyat, hogy nem másokat másolva próbálunk megoldani problémákat, szituációkat.
Másolni jó dolog, de ne essünk abba a tévedésbe, hogyha másnak működik, akkor nekünk is fog.
És tartsuk azt is szem előtt, hogy ha másoknak működik, lehet hogy nekünk még jobban fog, lehet, hogy mi jobban tudjuk működtetni az adott receptet.
És legyen most itt egy konyhai példa: ha a te káposztád receptje nagyon finom, az nem jelenti azt, hogy mindenkinek ugyanígy tetszeni fog.
Azért, mert egy startégiai döntés jól működik egy adott cégnél az, nem biztos, hogy neked is beválik.
Érdemes analizálni, dolgozni, hogy a céged jobbá legyen. Ugyanez az ideológia a nemzetközi piacra lépésnél is.
Attól, hogy egy adott országban te készíted a legjobb terméket és azzal továbblépni nem jelenti egyből a sikert. Sokszor igazodni kell a helyi piacokhoz. Döntések esetén ezzel számolni kell!
Összetett dolgok és ahhoz, hogy pozitív lecsengése legyen a céged számára, akkor érdemes ezeket a döntéseket már előre jól átrágni, hogy ne legyenek az új piacon, nagy meglepetések!